在提升陜西電力工程施工總承包競爭力方面，我們需注重多方面的戰略。首先是..提升員工技術能力，為此，我們應加強內部培訓和外部學習機會，..員工掌握..的行業知識和技術。其次，注重團隊合作與溝通，促進團隊之間的協作和信息共享，以提高項目執行效率。

另外，加強供應鏈管理也是關鍵所在。建立穩定的合作關系，..物資和設備的供應及時、質量可靠。同時，優化采購流程，降低成本，提高資源利用效率。通過..的供應鏈管理，提升工程施工的整體效益。

除此之外，我們還需不斷創新工程施工模式。借助..的科技手段，如BIM技術、智能施工等，提高工程設計和施工的..度和效率。同時，積極探索新的合作模式，拓展業務領域，提升市場競爭力。

..，打造良好的企業形象也至關重要。注重品牌建設，樹立良好的行業口碑。通過..的服務和專業的態度贏得客戶信任，持續提升企業聲譽。同時，加強與政府、行業協會等相關方的合作，共同推動行業發展和規范。

總的來說，提升陜西電力工程施工總承包的競爭力需要多方位的努力和策略。只有不斷..自身管理水平、技術實力，優化資源配置，創新發展模式，并注重企業形象建設，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，取得更大的發展空間。